當(dāng)前的制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)鏈”競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，要提高制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅要在成本上下工夫，還必須從觀念、質(zhì)量、市場(chǎng)定位等多方面進(jìn)行改革。針對(duì)中國(guó)制造業(yè)當(dāng)前的境況，筆者認(rèn)為要合理的實(shí)施精益生產(chǎn)，主要需注意以下幾點(diǎn)：

1.改變觀念，從管理層到員工層都必須深入的貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想，這是實(shí)施精益思想的基本前提。只有在每個(gè)員工改變?cè)锌创龁?wèn)題、開(kāi)展工作的方式方法，同時(shí)管理做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處。

2.實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，即以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在合適的時(shí)間生產(chǎn)高質(zhì)量和合適數(shù)量的板錘制砂機(jī)產(chǎn)品，以“平準(zhǔn)化”為前提條件、以市場(chǎng)來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)。所謂拉動(dòng)生產(chǎn)是以看板管理為手段，采用“取料制”：即后道工序根據(jù)“市場(chǎng)”需要進(jìn)行生產(chǎn)，根據(jù)本工序在制品所需要的用量從前道工序領(lǐng)取相同數(shù)量的在制品，一個(gè)工序一個(gè)工序地向前推動(dòng)，從而形成全過(guò)程的拉動(dòng)控制系統(tǒng)，絕不多生產(chǎn)一件板錘制砂機(jī)產(chǎn)品。只要嚴(yán)格按照準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行，才能消除大量的浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.執(zhí)行質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來(lái)保證終質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行，嚴(yán)格培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識(shí)，在每一道工序進(jìn)行時(shí)注意質(zhì)量的檢測(cè)與控制，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可立即停止生產(chǎn)，直至解決問(wèn)題，從而保證不出現(xiàn)對(duì)不合格品的無(wú)效加工。

4.提高人員自主化，是指人員與機(jī)械設(shè)備的有機(jī)配合行為。給予員工充分的主動(dòng)權(quán)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，做到權(quán)責(zé)分明，誰(shuí)的事由誰(shuí)做，誰(shuí)做的事誰(shuí)負(fù)責(zé)。任何人發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線，主動(dòng)排除故障，解決問(wèn)題。并且將質(zhì)量管理融入生產(chǎn)過(guò)程，將質(zhì)量管理變?yōu)槊恳粋€(gè)員工的自主行為，將一切工作變?yōu)橛行趧?dòng)。

5.注重銜接得當(dāng)，精益化生產(chǎn)是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的工作，對(duì)各部分內(nèi)容要合理的銜接，避免造成基礎(chǔ)不牢而下一步工作難以開(kāi)展，同時(shí)要避免浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間致使結(jié)果終不了了之。這需要依據(jù)中國(guó)制造板錘制砂機(jī)廠家的具體情況建立一套切合板錘制砂機(jī)廠家自身實(shí)際情況的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，根據(jù)目標(biāo)建立相應(yīng)輔助系統(tǒng)，完善現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理和設(shè)備維護(hù)，導(dǎo)入生產(chǎn)改善并細(xì)化各項(xiàng)管理工作，并被現(xiàn)場(chǎng)的全體作業(yè)人員掌握與實(shí)施。

6.改善是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，可以說(shuō)沒(méi)有改善就沒(méi)有精益生產(chǎn)。(1)從局部到整體永遠(yuǎn)存在著改進(jìn)與提高的余地。在操作方法、質(zhì)量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式上要不斷地改進(jìn)與提高。(2)消除一切浪費(fèi)。精益意味著不能提高附加價(jià)值的一切工作都是浪費(fèi)，這些浪費(fèi)必須經(jīng)過(guò)全員努力不斷消除。(3)連續(xù)改善，是指以消除浪費(fèi)和改進(jìn)提高的思想為依托，對(duì)生產(chǎn)與管理中的問(wèn)題，采用由易到難的原則，不斷地改善、鞏固、提高，經(jīng)過(guò)不懈的努力，以求長(zhǎng)期的積累，獲得顯著效果。(4)有明確的改進(jìn)目標(biāo)，包括終目標(biāo)和細(xì)化到各個(gè)階段的具體目標(biāo)。包括效率目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等。

石英石是比較硬的砂石骨料原料，經(jīng)過(guò)破碎制砂生產(chǎn)處理后的石英砂廣泛用于玻璃、鑄造、建筑、化工等工業(yè)領(lǐng)域，石英石機(jī)制砂生產(chǎn)線指的是石英石原礦石經(jīng)過(guò)破碎、制砂、篩分等一系列加工之后生產(chǎn)成石英砂的生產(chǎn)線工藝設(shè)備，那么石英石機(jī)制砂生產(chǎn)線價(jià)格多少？哪種配置效率高？

它不僅能為高速公路、高速鐵路、高層建筑、市政工程、水電大壩建設(shè)、港口碼頭、混凝土攪拌站等提供砂石骨料，而且在金屬礦石破碎、石英砂生產(chǎn)、鋼渣處理等領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用性。目前已成為國(guó)內(nèi)砂石料生產(chǎn)企業(yè)制砂設(shè)備，廣泛用于河卵石制砂、尾礦制砂、建筑垃圾制砂等領(lǐng)域。

板錘制砂機(jī)是專用于加工機(jī)制砂料的設(shè)備，出料為人工沙，那么這種沙子與天然砂相比的話，品質(zhì)好不好，能正常用嗎，關(guān)鍵是它能賣的出去嗎，好賣嗎······

首先，板錘制砂機(jī)加工的沙子，單從品味上說(shuō)毫不遜色于天然砂，在多地禁采河沙的大環(huán)境下，用砂行業(yè)之所以沒(méi)有崩潰，正是因?yàn)闄C(jī)制砂的出現(xiàn)彌補(bǔ)了天然砂匱乏造成的市場(chǎng)缺口；

其次，板錘制砂機(jī)的沙子好不好賣，您上網(wǎng)搜一下機(jī)制砂的價(jià)格就知道了，不說(shuō)貴的有一二百的，就是品質(zhì)一般的機(jī)制砂，基本上一噸報(bào)價(jià)就沒(méi)有低于五十塊的，更別說(shuō)純凈的優(yōu)質(zhì)砂料，更是一沙難求。

板錘制砂機(jī)的沙子怎么樣？好的很，與天然砂不同的是，機(jī)制砂的生產(chǎn)具有強(qiáng)有力的可控性，通過(guò)調(diào)節(jié)板錘制砂機(jī)的進(jìn)出料口尺寸，就能夠按需加工出不同粒度的砂料成品，對(duì)于成砂粒徑要求嚴(yán)格的生產(chǎn)線，可以引入篩分配置，洗砂設(shè)備，集合多重篩選除雜、清洗處理，后能夠得到干凈優(yōu)質(zhì)的高品位砂石料。